Geschäftsprozesse verstehen und optimieren
Sie möchten Ihre Geschäftsprozesse hinterfragen und optimieren? Wenn Sie gemeinsam mit uns die Herangehensweise für die Optimierung von Geschäftsprozessen unter der Berücksichtigung der Unternehmensstrategie erarbeiten möchten, und sich intensiv mit Prozesskosten und Durchlaufzeiten befassen wollen, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gleichzeitig legen wir besonderen Wert darauf, wie Sie methodisch Risiken in Ihren Prozessen entdecken können, um Ihre Business Intelligence zu verbessern.
Ihre Lernziele
Zielgruppe
Kursinhalt
- Unterschiede zwischen Prozessen und Geschäftsprozessen
- Funktions- versus Prozessorganisation
- Primäre und sekundäre Geschäftsprozesse
- Geschäftsprozessmanagement und Qualitätsmanagement
- Compliance Management und Geschäftsprozessmanagement
- Methoden zur Darstellung von Unternehmensstrategien
- Strategisches und operatives Geschäftsprozessmanagement
- Abhängigkeiten zwischen Unternehmensstrategie und Geschäftsprozessmanagement
- Kernkompetenzen und Kernprozesse
- Kritische Erfolgsfaktoren
- Gewichtung von Geschäftsprozessen
- Shared Services
- Prozessintegration in Netzwerken
- Standardisierung von Geschäftsprozessen
- Beispiele für Geschäftsprozessmodelle
- Strategische Prozessplanung, Prozesskontrolle und Prozesssteuerung
- Operative Prozessplanung
- Operative Prozesskontrolle
- Operative Informationsbereitstellung und Informationsverteilung
- Operative Prozesssteuerung
- Prozesscontrolling
- Zeitverhalten
- Kosten
- Notwendige Fähigkeiten
- Risiken in Geschäftsprozessen aktiv und methodisch identifizieren
- Risikomanagement in Geschäftsprozessen
- Methoden zur Risikoanalyse und Risiko-Monitoring
- Integrierte Risikosteuerung in Geschäftsprozessen
- Methoden der Business Intelligence
- Methoden der Prozessverbesserung
- Attributierung von Geschäftsprozessen nach u.a. Zeit, Menge, notwendige Fähigkeiten
- IT-Applikationen und Applikationsverbunde im Geschäftsprozess
- IT-Unternehmensarchitektur und Geschäftsprozessmanagement
- Big Data Analysen im Geschäftsprozessmanagement
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
Mehr zu ZertifizierungenKurs auf einen Blick
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Zertifizierung Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
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Level Advanced
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Dauer 2 Tage
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Frühbucherpreis EUR 1.190,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 1.290,-- exkl. MwSt. exkl. Prüfungsgebühr
IIBA® & PMI-PBA® Business Analyst
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Geschäftsprozesse verstehen und optimieren
| Zeitraum | Code | Ort | Kurssprache | Dauer | Preis | Termin buchen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | BA 25 | Frankfurt | Deutsch | 2 Tage | EUR 1.290,-- exkl. MwSt. | Termin buchen |
| – | BA 25 | Wien | Deutsch | 2 Tage | EUR 1.290,-- exkl. MwSt. | Termin buchen |
| – | BA 25 | Webinar | Deutsch | 2 Tage | EUR 1.290,-- exkl. MwSt. | Termin buchen |
| – | BA 25 | Wien | Deutsch | 2 Tage |
EUR 1.190,--
exkl. MwSt.
(Frühbucherpreis) |
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| – | BA 25 | Frankfurt | Deutsch | 2 Tage |
EUR 1.190,--
exkl. MwSt.
(Frühbucherpreis) |
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| – | BA 25 | Webinar | Deutsch | 2 Tage |
EUR 1.190,--
exkl. MwSt.
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| – | BA 25 | Frankfurt | Deutsch | 2 Tage |
EUR 1.190,--
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| – | BA 25 | Webinar | Deutsch | 2 Tage |
EUR 1.190,--
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| – | BA 25 | Frankfurt | Deutsch | 2 Tage |
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9 Bewertungen
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Stand 09/2026, monatlich aktualisiert.
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