Demand & Portfolio Management

Name: Demand & Portfolio Management
Price: 1190.00 EUR
Availability: InStock

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Advanced

Setzen Sie gerne strategische Entscheidungen um und sorgen dafür, dass das Portfolio den Unternehmenszielen entspricht? Wenn Sie mehr über Demand Management und Portfolio Management erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die Kernaufgaben dieser beiden Bereiche erkunden und sicherstellen, dass die richtigen Projekte und Programme gestartet werden, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Zudem legen wir besonderen Wert darauf, wie Sie die Ressourcen effizient nutzen und Risiken angemessen steuern, um den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen zu erzielen.

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Ihre Lernziele

Klassifizierung der Bedarfe

Prozesse und Methoden des Demand- und Portfoliomanagements gestalten und managen

Intensive Beschäftigung mit verschiedenen Detaillierungs- und Entscheidungsstufen

Relevante Vorbereitungsschritte für die Projektumsetzung verstehen und anwenden

Intensive Auseinandersetzung mit dem Projektportfolio

Zielgruppe

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Kursinhalt

1 1. Demand Management

Bedarf rechtzeitig abholen
Ereignisse, die Demands auslösen, erkennen
Den Demandprozess, seine Stufen und Austrittspunkte steuern
Kategorisierung von Demand (von schnell bis wichtig)
Demands aufbereiten (von allgemein bis detailliert)
Einbeziehung der Business Analyse
Entscheidungen herbeiführen
Fachbereich und Technik verbinden und koordinieren

2 2. Portfoliomanagement

Die Projektpipeline steuern (die Verbindung zum Demand Management)
Priorisierung des Projektportfolios anhand des erwarteten ROI, Projektnutzens
Cluster und Abhängigkeiten im Portfolio managen
Programme und Projekte im Portfolio abbilden
Dimensionierung der benötigten Ressourcen
Management finanzieller Aspekte und Auswirkungen
Risikomanagement von Projektportfolios
Aktive Steuerung des Projektportfolios (Änderungskontrolle)

3 3. Projekte aus dem Portfolio starten, steuern und aus Portfoliosicht kontrollieren

4 4. Einbettung von Demand- und Portfoliomanagement in die Organisation

Primär- und Sekundärorganisationen
Regeln und Entscheidungen
Kommunikationskanäle

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

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Kurs auf einen Blick

Zertifizierung Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects
Level Advanced
Dauer 2 Tage
Frühbucherpreis EUR 1.190,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 1.290,-- exkl. MwSt.

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