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Demand & Portfolio Management

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Advanced

Setzen Sie gerne strategische Entscheidungen um und sorgen dafür, dass das Portfolio den Unternehmenszielen entspricht? Wenn Sie mehr über Demand Management und Portfolio Management erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir die Kernaufgaben dieser beiden Bereiche erkunden und sicherstellen, dass die richtigen Projekte und Programme gestartet werden, um die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen. Zudem legen wir besonderen Wert darauf, wie Sie die Ressourcen effizient nutzen und Risiken angemessen steuern, um den größtmöglichen Nutzen für Ihr Unternehmen zu erzielen.

PMI® Project Manager

Ihre Lernziele

Klassifizierung der Bedarfe
Prozesse und Methoden des Demand- und Portfoliomanagements gestalten und managen
Intensive Beschäftigung mit verschiedenen Detaillierungs- und Entscheidungsstufen
Relevante Vorbereitungsschritte für die Projektumsetzung verstehen und anwenden
Intensive Auseinandersetzung mit dem Projektportfolio

Zielgruppe

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Kursinhalt

1 1. Demand Management
  • Bedarf rechtzeitig abholen
  • Ereignisse, die Demands auslösen, erkennen
  • Den Demandprozess, seine Stufen und Austrittspunkte steuern
  • Kategorisierung von Demand (von schnell bis wichtig)
  • Demands aufbereiten (von allgemein bis detailliert)
  • Einbeziehung der Business Analyse
  • Entscheidungen herbeiführen
  • Fachbereich und Technik verbinden und koordinieren
2 2. Portfoliomanagement
  • Die Projektpipeline steuern (die Verbindung zum Demand Management)
  • Priorisierung des Projektportfolios anhand des erwarteten ROI, Projektnutzens
  • Cluster und Abhängigkeiten im Portfolio managen
  • Programme und Projekte im Portfolio abbilden
  • Dimensionierung der benötigten Ressourcen
  • Management finanzieller Aspekte und Auswirkungen
  • Risikomanagement von Projektportfolios
  • Aktive Steuerung des Projektportfolios (Änderungskontrolle)
3 3. Projekte aus dem Portfolio starten, steuern und aus Portfoliosicht kontrollieren
4 4. Einbettung von Demand- und Portfoliomanagement in die Organisation
  • Primär- und Sekundärorganisationen
  • Regeln und Entscheidungen
  • Kommunikationskanäle

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

Mehr zu Zertifizierungen

Kurs auf einen Blick

  • Zertifizierung Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects
  • Level Advanced
  • Dauer 2 Tage
  • Frühbucherpreis EUR 1.190,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 1.290,-- exkl. MwSt. exkl. Prüfungsgebühr

PMI® Project Manager

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Demand & Portfolio Management

Zeitraum Code Ort Kurssprache Dauer Preis Termin buchen
 –  PM 27 Webinar Deutsch 2 Tage EUR 1.290,-- exkl. MwSt. Termin buchen
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 –  PM 27 Wien Deutsch 2 Tage EUR 1.290,-- exkl. MwSt. Termin buchen
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