PMI® Project Manager
Als Projektmanager sind Steuerung und Organisation das A und O, um die Herausforderungen des Projektalltags zu bewerkstelligen und Ihre Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Unser praxisorientiertes Trainingsportfolio, das speziell auf die Schnittstelle zwischen Projektmanagement und Technik abgestimmt ist, unterstützt Sie dabei, Ihre anspruchsvollen Projekte effektiv zu managen.
So ist das Trainingsprogramm aufgebaut
Projekte scheitern selten an einer falschen Methode und meist an drei Dingen: einer Schätzung, die nie stimmte, Risiken, die niemand benannt hat, und Änderungen, die niemand verrechnet hat. Genau darauf ist dieses Programm gebaut. Alle Trainings sind als Live-Webinar und als Präsenztraining in Wien und Frankfurt am Main buchbar.
1. Das Projekt aufsetzen
Schätzen und Planen von IT-Projekten behandelt die Verfahren, mit denen aus Anforderungen belastbare Aufwände werden – und die Fehler, die dabei regelmäßig gemacht werden.
2. Das Projekt steuern
Risikomanagement, systematisches Projektcontrolling und Claim & Change Management greifen im Betrieb ineinander: Risiken früh sehen, den Fortschritt messen, Änderungen vertraglich und wirtschaftlich sauber behandeln.
3. Über das einzelne Projekt hinaus
Das agile Projektmanagement bereitet auf PMI-ACP® vor, das Training zu Scaled Agile Projekten auf mehrere Teams am selben Produkt. Demand & Portfolio Management nimmt schließlich die Ebene darüber in den Blick – welche Projekte überhaupt starten.
Foundation – Claim & Change Management und PMI-ACP®
Der Einstieg: vertragliche Änderungen im Griff behalten und agil arbeiten können.
PMI® Agiles Projektmanagement
Zertifizierung nach PMI®-ACP möglich
Claim & Change Management
Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects
Advanced – schätzen, steuern, skalieren
Die fünf Trainings für den Projektalltag – von der Schätzung bis zum Portfolio.
Management von Scaled Agile Projekten
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Schätzen und Planen von IT-Projekten
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Risikomanagement in IT-Projekten
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Systematisches Projektcontrolling
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Demand & Portfolio Management
Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects
Termine für Projektmanagement-Trainings als Live-Webinar, in Wien und in Frankfurt
114 Termine sind aktuell buchbar. Die Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer.
PMI® Project Manager Trainings als Live-Webinar
38 Termine für 7 Trainings
| Zeitraum | Training | Preis | Termin buchen |
|---|---|---|---|
| – | PMI® Agiles Projektmanagement | EUR 1.790,-- | Termin buchen |
| – | Management von Scaled Agile Projekten | EUR 1.490,-- | Termin buchen |
| Schätzen und Planen von IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Risikomanagement in IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Systematisches Projektcontrolling | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Claim & Change Management | EUR 890,-- | Termin buchen |
PMI® Project Manager Trainings in Wien
38 Termine für 7 Trainings
| Zeitraum | Training | Preis | Termin buchen |
|---|---|---|---|
| – | Management von Scaled Agile Projekten | EUR 1.490,-- | Termin buchen |
| – | PMI® Agiles Projektmanagement | EUR 1.790,-- | Termin buchen |
| Schätzen und Planen von IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Risikomanagement in IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Systematisches Projektcontrolling | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Claim & Change Management | EUR 890,-- | Termin buchen |
PMI® Project Manager Trainings in Frankfurt am Main
38 Termine für 7 Trainings
| Zeitraum | Training | Preis | Termin buchen |
|---|---|---|---|
| – | Management von Scaled Agile Projekten | EUR 1.490,-- | Termin buchen |
| – | PMI® Agiles Projektmanagement | EUR 1.790,-- | Termin buchen |
| Schätzen und Planen von IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Risikomanagement in IT-Projekten | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Systematisches Projektcontrolling | EUR 890,-- | Termin buchen | |
| Claim & Change Management | EUR 890,-- | Termin buchen |
Ein ganzes Team schulen? Jedes unserer Trainings ist auch als firmeninternes Training buchbar - bei Ihnen vor Ort, in Wien oder Frankfurt am Main oder als geschlossenes Live-Webinar.
Inhouse-TrainingsFür wen diese Trainings gedacht sind
Das Portfolio ist auf die Schnittstelle zwischen Projektmanagement und Technik abgestimmt – entsprechend gemischt sind die Gruppen:
- Projektleitungen in IT- und Entwicklungsprojekten
- Teil- und Teamleitungen, die Aufwände schätzen und Fortschritt berichten
- PMO- und Portfolioverantwortliche, die über Vorhaben entscheiden
- Scrum Master und agile Coaches, die klassische und agile Steuerung verbinden müssen
Häufige Fragen
Ist das eine PMP®-Vorbereitung?
Nein. Zertifizieren lässt sich auf diesem Weg PMI-ACP® über das Training zum agilen Projektmanagement. Die übrigen Trainings dieser Seite schließen mit dem Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects ab – bei jedem Training steht, was es gibt.
Womit fange ich an?
Wer neu in der Projektleitung ist, beginnt beim Schätzen und Planen – ohne belastbare Schätzung ist die Steuerung später Reparaturarbeit. Wer schon führt, greift sich das Training zu dem Problem, das aktuell drückt.
Klassisch oder agil – wofür sind diese Trainings?
Für beides. Schätzung, Risiko und Controlling gelten unabhängig vom Vorgehensmodell; agiles Projektmanagement und Scaled Agile decken die agile Seite ab. In der Praxis läuft meist beides gleichzeitig.
Wo finden die Trainings statt?
Als Live-Webinar und als Präsenztraining in Wien und Frankfurt am Main. Die Terminliste auf dieser Seite zeigt die nächsten Termine je Ort.
Warum Spirit in Projects
Zertifizierte Trainings
International anerkannte Zertifizierungen für Ihre Karriere.
Erfahrene Trainer
Lernen Sie von kompetenten Experten aus der Praxis.
Flexible Formate
Webinare, Videotrainings oder Präsenz – ganz nach Ihren Bedürfnissen.
Verwandte Karrierewege
PMI® Scrum Master
teilt das agile Projektmanagement und das Training zu Scaled Agile
IREB® CPRE Requirements Engineer
liefert die Anforderungen, aus denen hier geschätzt wird – und teilt das Scaled-Agile-Training
IIBA® & PMI-PBA® Business Analyst
analysiert die Prozesse vor dem Projekt und zertifiziert ebenfalls beim PMI®