Requirements Management
Zertifizierung CPRE-AL Management nach IREB möglich
Advanced
Sie brillieren durch eine strukturierte und systematische Arbeitsweise, legen Wert auf präzise und vollständige Dokumentation und prüfen Anforderungen sorgfältig auf ihren Mehrwert und ihre Realisierbarkeit? Wenn Sie mehr über das Verwalten von Anforderungen erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam besprechen wir das Requirements Information Model und befassen uns mit der Attributierung und Bewertung von Anforderungen über den Lebenszyklus eines Projekts und Produkts.
Ihre Lernziele
Verständnis für das Requirements Managements
Prozesse für das Versions- und Änderungsmanagement präzise steuern
Auswahl von Attributierungen und Sichten bei Anforderungen
Relevante Techniken zur Verfolgbarkeit von Anforderungen einsetzen
Vorbereitung auf CPRE AL Requirements Management – Practitioner
Zielgruppe
Requirements Engineer
Business Analyst
Product Owner
und alle, die sich mit Requirements Engineering beschäftigen möchten
Kursinhalt
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1. Was ist Requirements Management?
- Definition des Requirements Managements
- Aufgaben im Requirements Management
- Ziele und Nutzen des Requirements Managements
- Der Requirements-Management-Plan
- Relevante Normen
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2. Requirements Information Model
- Grundlagen (Klassifizierung von Anforderungen)
- Darstellungsformen zur Dokumentation von Anforderungen
- Beschreibung einer Anforderungs-Landschaft durch ein Requirements-Information-Model
- Inhalte für den RMP
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3. Attributierung und Sichten bei Anforderungen
- Ziele der Attributierung und Beispiele ihrer Verwendung in Managementtätigkeiten
- Was ist ein Attributierungsschema?
- Nutzen eines Attributierungsschemas
- Entwurf eines Attributierungsschemas
- Änderungsmanagement von Attributierungsschemata
- Ziele und Arten von Sichten
- Definition von Sichten und Risiken von Sichten
- Umsetzung einer Sicht
- Optimierung von Attributierung und Sichtenbildung
- Inhalte für den RMP
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4. Bewertung und Priorisierung von Anforderungen
- Motivation und Schwierigkeiten der Priorisierung von Anforderungen
- Grundlagen der Bewertung
- Priorisierung von Anforderungen
- Zwei Typen von Priorisierungstechniken
- Ad-Hoc Priorisierungstechniken
- Analytische Priorisierungstechniken
- Kombination von Priorisierungstechniken
- Inhalte für den RMP
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5. Versions- und Änderungsmanagement
- Versionierung von Anforderungen
- Änderungsmanagement für Anforderungen
- Änderungsmanagement-Prozess
- Inhalte für den RMP
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6. Verfolgbarkeit von Anforderungen
- Gründe für die Verfolgbarkeit von Anforderungen
- Unterschiedliche Verfolgbarkeits-Betrachtungen
- Beziehungs-Typen für Verfolgbarkeits-Beziehungen
- Darstellungsformen für Verfolgbarkeits-Beziehungen
- Erstellung einer Strategie zur projektspezifischen Verfolgbarkeit
- Projektspezifische Verfolgbarkeits-Modelle erstellen und verwenden
- Maße zur Bewertung von umgesetzter Verfolgbarkeit
- Herausforderungen bei der Verfolgbarkeit zwischen textuellen und modellbasierten Artefakten
- Inhalte für den RMP
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7. Variantenmanagement für Anforderungen
- Einsatz von Varianten für Anforderungen
- Formen expliziter Dokumentation von Varianten und deren Bewertung
- Merkmals-Modellierung
- Inhalte für den RMP
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8. Berichtswesen im Requirements Management
- Ziele und Nutzen des Berichtswesens im RM
- Etablierung eines Berichtswesens im RM
- Risiken und Probleme bei der Anwendung des Berichtswesens
- Inhalte für den RMP
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9. Management von Requirements Engineering Prozessen
- Requirements Engineering als Prozess
- Parameter des Requirements Engineering Prozesses
- Den Requirements Engineering Prozess dokumentieren
- Den Requirements Engineering Prozess überwachen und steuern
- Prozessverbesserung für den Requirements Engineering Prozess
- Inhalte für den RMP
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10. Requirements Management in agilen Projekten
- Vorwissen
- Anforderungsmanagement im Rahmen agiler Produktentwicklung
- Abbildung von RM-Tätigkeiten auf Scrum-Tätigkeiten
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11. Werkzeugeinsatz im Anforderungsmanagement
- Rolle von Werkzeugen im Requirements Management
- Prinzipielle Vorgehensweise bei der Werkzeugauswahl
- Datenaustausch zwischen RM-Werkzeugen
- Inhalte für den RMP
Zertifizierung
Das Training richtet sich nach dem aktuellen IREB® Lehrplan und bereitet Sie auf die Prüfung zum CPRE – Certified Professional for Requirements Engineering Advanced Level – Requirements Management vor, die online über ein Prüfungscenter abgehalten werden kann.
Mehr zu ZertifizierungenKurs auf einen Blick
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Zertifizierung Zertifizierung CPRE-AL Management nach IREB möglich
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Level Advanced
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Dauer 3 Tage
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Frühbucherpreis EUR 1.590,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 1.790,-- exkl. MwSt.
Requirements Engineer
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