Risikomanagement in IT-Projekten
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Advanced
Sie möchten Risiken besser identifizieren und managen? Wenn Sie mehr über einen proaktiven Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken erfahren möchten, um den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir Risikomanagementpläne entwickeln und die Bedeutung der Bewertung potenzieller Risiken sowohl qualitativ als auch quantitativ betrachten, um den Projekterfolg zu maximieren.
Ihre Lernziele
Risikomanagement in IT-Projekten kennenlernen
Planung, Durchführung und Bewertung von Risikoanalysen
Intensive Beschäftigung mit spezifischen Risiken
Risikoprävention für IT-Projekte verstehen
Best Practices kennenlernen
Zielgruppe
Project Manager
Product Owner
Projektleiter
IT-Projektleiter
und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten
Kursinhalt
1
1. Risiken im Projekt und Projektumfeld methodisch erfassen
2
2. Risiken bewerten
3
3. Spezifische Risikoanalyse in IT-Projekten
- Technologische Risiken
- Risiken aufgrund des Entwicklungsvorgehens
- Risiken aus der Projektumsetzung und dem Projektumfeld
- Risiken aus dem Qualitätsmanagement
- Abnahme und Akzeptanzrisiken
- Planung und Steuerungsrisiken
4
4. Aufbau und Steuerung des Risikomanagements im IT-Projekt
5
5. Aktives Risikomanagement in den einzelnen Projektphasen
6
6. Reporting und Frühwarnsystem von Projektrisiken
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
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