Schätzen und Planen von IT-Projekten
Sie wollen eine belastbare Aussage über Ihre Projektdurchlaufzeit und Ihre Projektkosten erarbeiten? Wenn Sie alles rund um das Planen und Schätzen von IT-Projekten erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam betrachten wir verschiedene Ansätze, wie ein IT-Projekt geschätzt werden kann, um die Genauigkeit der Schätzung zu verbessern.
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects Advanced
Ziele
- Qualität der Schätzgrundlage beurteilen können
- Einflussfaktoren für die Schätzung
- Unterschiedliche Methoden der Aufwandsschätzungen für IT-Projekte
- Validierung der Schätzergebnisse
- Implementierung einer strukturierten Projektplanung in Ihrem Unternehmen
Zielgruppe
Project Manager
Product Owner
Projektleiter
IT-Projektleiter
und alle, die sich mit dem Projektmanagement beschäftigen möchten
Inhalt
01
1. Anforderungen im Pflichtenheft als Schätzgrundlage
- Typen von Anforderungen für die Schätzung
- Darstellung der Anforderungen für die Schätzung
- Aufwandsunterschiede zwischen verschiedenen Anforderungstypen
02
2. Wie IT-Vorgehensmodelle die Schätzung und Planung beeinflussen
- Wasserfall
- Iterativ-inkrementell
- Agil
03
3. Grundsätzliche Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen
- Planungspoker
- Delphi Schätzung
- Expertenschätzung
04
4. Erweiterte Schätzmethoden kennen und die Ergebnisse prüfen
- Function Points und Use Case Points
- COCOMO II
05
5. Die Planung von IT-Projekten prüfen
- Qualitätskriterien für gute IT-Projektplanung
- Meilensteinplanung
- Arbeitspakete
- Leistungsbeschreibungen
- Ressourcenplanung
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
Nach Abschluss empfehlen wir
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