Systematisches Projektcontrolling
Sie möchten valide Kennzahlen von Ihrem Projekt erhalten? Welche Voraussetzungen sind dafür notwendig? Wenn Sie mehr über das Steuern und Überwachen von IT-Projekten erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir bewährte Methoden besprechen, die ein effektives Controlling des Projektfortschritts ermöglichen.
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects Advanced
Ziele
- Sicherstellen eines Projektstarts mit gut formulierten Anforderungen
- Planung der am besten geeigneten Management-Tools inkl. Zeit- und Kostenplanung
- Intensive Auseinandersetzung mit Vorgehensmodellen und ihren Voraussetzungen
- Relevante Metriken und Kennzahlen besprechen
- Best Practices kennenlernen
Zielgruppe
Project Manager
Product Owner
Projektleiter
IT-Projektleiter
und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten
Inhalt
01
1. Basis der Projektplanung
02
2. Aufgaben des Projektcontrollings im IT-Projekt
03
3. Aufsetzen geeigneter Controlling-Tools
04
4. Steuerung von Projekten auf Basis von Vorgehensmodellen
- V-Modell
- Iterativ-inkrementell
- Scrum
05
5. Projektprognosen
06
6. Fortschrittsberichte und Kennzahlen zielgruppengerecht planen und durchführen
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
Nach Abschluss empfehlen wir
Zertifizierte Trainings
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Erfahrene Trainer
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Flexible Formate
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