Systematisches Projektcontrolling
Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
Advanced
Sie möchten valide Kennzahlen von Ihrem Projekt erhalten? Welche Voraussetzungen sind dafür notwendig? Wenn Sie mehr über das Steuern und Überwachen von IT-Projekten erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir bewährte Methoden besprechen, die ein effektives Controlling des Projektfortschritts ermöglichen.
Ihre Lernziele
Sicherstellen eines Projektstarts mit gut formulierten Anforderungen
Planung der am besten geeigneten Management-Tools inkl. Zeit- und Kostenplanung
Intensive Auseinandersetzung mit Vorgehensmodellen und ihren Voraussetzungen
Relevante Metriken und Kennzahlen besprechen
Best Practices kennenlernen
Zielgruppe
Project Manager
Product Owner
Projektleiter
IT-Projektleiter
und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten
Kursinhalt
1
1. Basis der Projektplanung
2
2. Aufgaben des Projektcontrollings im IT-Projekt
3
3. Aufsetzen geeigneter Controlling-Tools
4
4. Steuerung von Projekten auf Basis von Vorgehensmodellen
- V-Modell
- Iterativ-inkrementell
- Scrum
5
5. Projektprognosen
6
6. Fortschrittsberichte und Kennzahlen zielgruppengerecht planen und durchführen
Zertifizierung
Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects.
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Zertifizierung Teilnahmezertifikat von Spirit in Projects
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Level Advanced
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Dauer 1 Tage
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Frühbucherpreis EUR 850,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 890,-- exkl. MwSt.
Project Manager
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