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Claim & Change Management

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Foundation

Sie sind in einem dynamischen Projektumfeld tätig und mit mehreren Änderungswünschen konfrontiert? Wenn Sie alles rund um Claim und Change erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir uns mit der effektiven Verwaltung von Ansprüchen und Forderungen befassen, sowie einen systematischen Ansatz zur Bewältigung von Claims und Changes im Projekt erarbeiten.

Project Manager

Ihre Lernziele

Eigen-Claims, Fremd-Claims und Change Requests in Projekten verstehen
Claim-Vorsorge effektiv durchführen
Identifizierung und Behandlung von Claims
Richtige Reaktion auf rechtliche, inhaltliche und soziale Veränderungen
Intensive Beschäftigung mit Vertragselementen

Zielgruppe

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Kursinhalt

1 1. Claim Management
  • Eigen-Claim, Fremd-Claim und Change Request
  • Claim-Management in Bezug auf die Projektphasen
2 2. Claim-Vorsorge
  • Projektprämissen kennen
  • Das Umfeld kennen
  • Handlungsalternativen
3 3. Frühzeitige Claim-Erkennung
4 4. Claim-Verfolgung
  • Aufbau von Claims
  • Vorgehensweise bei Fremd-Claims
  • Vorgehensweise bei Eigen-Claims
5 5. Vertragsmanagement
  • Vertragsarten im Projektgeschäft
  • Unterschiedliche Vorgehensweisen auf Basis des gewählten Vorgehensmodells

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

Mehr zu Zertifizierungen

Kurs auf einen Blick

  • Zertifizierung Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects
  • Level Foundation
  • Dauer 1 Tage
  • Frühbucherpreis EUR 850,-- exkl. MwSt. Normalpreis EUR 890,-- exkl. MwSt.

Project Manager

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