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Claim & Change Management

Sie sind in einem dynamischen Projektumfeld tätig und mit mehreren Änderungswünschen konfrontiert? Wenn Sie alles rund um Claim und Change erfahren möchten, dann freuen Sie sich auf dieses Training. Gemeinsam werden wir uns mit der effektiven Verwaltung von Ansprüchen und Forderungen befassen, sowie einen systematischen Ansatz zur Bewältigung von Claims und Changes im Projekt erarbeiten.

Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects Foundation

Project Manager

Ziele

  • Eigen-Claims, Fremd-Claims und Change Requests in Projekten verstehen
  • Claim-Vorsorge effektiv durchführen
  • Identifizierung und Behandlung von Claims
  • Richtige Reaktion auf rechtliche, inhaltliche und soziale Veränderungen
  • Intensive Beschäftigung mit Vertragselementen

Zielgruppe

Project Manager Product Owner Projektleiter IT-Projektleiter und alle, die sich mit Projektmanagement beschäftigen möchten

Inhalt

01

1. Claim Management

  • Eigen-Claim, Fremd-Claim und Change Request
  • Claim-Management in Bezug auf die Projektphasen
02

2. Claim-Vorsorge

  • Projektprämissen kennen
  • Das Umfeld kennen
  • Handlungsalternativen
03

3. Frühzeitige Claim-Erkennung

04

4. Claim-Verfolgung

  • Aufbau von Claims
  • Vorgehensweise bei Fremd-Claims
  • Vorgehensweise bei Eigen-Claims
05

5. Vertragsmanagement

  • Vertragsarten im Projektgeschäft
  • Unterschiedliche Vorgehensweisen auf Basis des gewählten Vorgehensmodells

Zertifizierung

Für dieses Training erhalten Sie ein Teilnahme-Zertifikat der Spirit in Projects.

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